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谈起企业管理,汪延就俩字:“简单”。

本报记者 胡雪柏 摄

作为全球第一中文门户新浪网的首席执行官,汪延堪称“中国网络第一CEO”。这不只是因为与马云、丁磊、张朝阳等人相比,汪延是一个真正的职业经理人———他手中的新浪股票几乎可以忽略。更重要的是,在新浪这个历史复杂、股权分散、业务敏感、竞争激烈又高度曝光的平台上,CEO的角色就如杂技台上走钢丝一样高难度、高风险,非一般人所能胜任。

然而,一向在媒体面前表现低调的汪延,远不止“中国网络第一CEO”这一张面孔,作为职业男人,作为本色男人,作为家庭男人,三面汪延各有风采。

职业男人篇

曾想毕业报考公务员

1995年初的一天,大三的中国留学生汪延在地铁的书摊上买了一本杂志,一篇《信息高速公路已经到来》让他一路读回家。

第二天,汪延就买来“猫”(调制解调器)上网。“上到一个欧洲网站一看,上面已经挺热闹了,感觉像发现新大陆,那真是兴奋!”

当初,汪延抱着很强的政治抱负来到巴黎读法律,“那时侯,曾想着毕业后回国报考公务员,从政,实现自己的社会理想。”

然而,进入大学后不久,汪延开始做起了小生意,并成为北京四通利方公司的欧洲总代理,推销“中文之星”,并结识了王志东。

从那次开始玩网络后,汪延“觉得这东西肯定有很大的商业机会,而且,也感觉到这是中国社会进步的一个历史机会,”1995年暑期,汪延回国联系中学同学成立“新驿多媒体小组”,在网上捣弄。1996年4月,汪延回到北京,加入了王志东领导的四通利方公司,任国际网络部部长。

2001年6月,汪延出任新浪公司总裁,2003年5月,升职新浪董事、CEO兼总裁。“多年来,新浪为中国社会的进步发挥自己非常独特的作用,对我来说,多少实现了年少时的社会理想,挺有满足感的!”很多人在为汪延没能拥有大笔新浪股份可惜,很少人知道他参与创办新浪的最初情结。

管理风格追求简单

几乎从汪延任新浪CEO兼总裁的第一天,关于他将离职的消息便一直流传,两年半过去了,汪延依然带领着新浪团队。

“很遗憾,我让不少人失望了,一直没下台,”汪延向记者吐了一下舌头,狡黠地一笑,“坐在这个位置上,确实要面临很多难题:历史问题、市场竞争、政策风险,每天都会有问题需要化解,我是个简单的人,管理上也追求简单。”

汪延解释,所谓的“简单”,就是在工作上不分关系亲疏,只看业绩不看人,更不拉帮结派,考评上只看最终结果,不听过程陈述,让新浪内部的人际关系尽量简单化。“实际上,新浪并不是外界说得那么复杂,帮派林立,新浪内部关系其实很简单。”说这话的时候,汪延挺得意。

一位新浪副总裁却笑言:“其实他还是区别对待的,对别人很绅士,对身边比较熟的人就毫不留情。”

新浪副总裁沈建明还透露,汪延坚决反对“夫人参政议政”。有一次,高级副总裁、总编辑陈彤为在项目上说服汪延,向CEO夫人求援,约定在饭桌上“唱双簧”。饭刚吃一半,汪延发现了其中蹊跷,当场翻脸拍桌子。

本色男人篇

民建最年轻的中央委员

在汪延办公桌的一角,一张照片不经意地摆放着,一般人不太会注意。但是定眼细看,你会发现那是汪延夫妇与原全国人大常委会委员长万里的合影。从休闲的穿着可以看出,这是一张家庭生活照。

很多人知道汪延是新浪公司的“头头”,却很少有人知道汪延还有另外一个身份———民建中央委员、民建中央企业委员会IT小组组长和海淀区政协常务委员———汪延不仅对网络充满热情,对政治也颇为热衷。

汪延的政治情怀,早在中学时期便已经表露出来。汪延就读于北大附中,“同学们思想都很活跃,对社会、政治、历史问题的热情都非常高,我属于最高涨的那种,改造社会的抱负很大。”谈起那段日子,汪延说,“那个时候的学生,思想和现在的不大一样,我们很关注一些政治、历史、国内外大事。”

带着一种改造社会的少年抱负,汪延1990年报考巴黎大学的时候选择研修公法,这实际上就是政治学专业。

即便现在已投身于网络经济,汪延“在管理企业之余,最希望做的事情就是公益事业。假如有一天不从事网络产业了,我肯定还有自己想做的事情,只是现在还没有想好。”中国民主建国会最年轻的中央委员汪延出言谨慎。

绝口不谈家庭荣耀

1972年5月,汪延出生在北京海淀区中关村13号楼。这不是一栋普通的楼房,共和国最著名的科学家几乎都生活在这里,钱学森、钱三强、“两弹一星元勋”郭永怀、杨嘉墀,汪延的爷爷汪德昭院士则是中国声学科学领军人,重点研究国防水声科学。

汪家在科技界名声显赫,兄弟四人中,老大汪德耀是著名的生物学家,曾任厦门大学校长,老二汪德昭,老三汪德熙也是中科院院士,汪老夫人李惠年教授则是歌唱家、声乐教育家,同时通晓生物学。汪延父亲汪华,新中国第一批驻法外交官,法国骑士荣誉军团勋章首位华人获得者。

不过,这份革命家史绝难从汪延的口中吐出,即便与记者“敞开聊一聊”,问及家世的时候,他也总是轻描淡写:就是记得爷爷常常在家里召集许多科学家开会,好多话听多了就牢记在心了。

在13号楼附近一千米范围内,汪延进入小学、北大附中,1990年初,汪延留学法国。2005年初,随着新浪公司搬入国际理想大厦,汪延再次回到了当年的一千米直径范围内,不同的是,当年的小汪延已经成了中国第一门户的当家人。

生活男人篇

假公济私挖来汪太太

实际上,假如不是汪延的“后宫禁令”,以汪太太的能力,在新浪谋一官半职也完全能够胜任。据了解,汪太太姓万,早在汪延还是四通利方小部长的时候,汪太太便已经是国内一家著名IT门户的高管,在国内网络界颇有名气,汪延当时肯定也已闻这位女强人芳名。

几年之后,小部长成长为第一中文门户新浪的总裁,而此时,这位未来的汪太太已经跳槽到一家IT外企,新浪公司于是频频与这家企业有各种“合作谈判”,汪总裁总是亲自出马。

“再后来,好像是汪延准备把人家挖过来,当新浪的市场副总裁,”一位新浪的老员工揭发,“人倒是挖过来了,不过一天也没有到新浪上班,便直接就任汪太太了,典型的假公济私!”

就这样,昔日的女强人几乎一夜之间便从国内IT业界彻底消失,现在,即便用汪延引以为自豪的爱问搜索,也无法问出“汪延夫人”的全名,而且,汪延从来不直呼太太名字,而称为“老婆”、“我老婆”,很多接近汪延的人,也不知道其太太真名。

汪总原是三好“男仆”

从小到大,汪延一直在中关村与爷爷奶奶一起生活,成家之后,他在首都机场附近筑起了自己的新家。“出差回来飞抵首都机场上空的时候,他便迫不及待地望窗外寻找自己的小楼,然后得意地向我炫耀:看看,我的老婆孩子就在那里等我呢!”知根知底的沈建明笑着说,“我就说,‘是啊,他们都在等着自己的‘男仆’回去干活呢!’”

据知情人介绍,在公司,汪延是老总,在家里,则成了“男仆”。而且不止“伺候”一个人———上有90多岁的奶奶,中有老婆,下有一双儿女,完全一个三好“男仆”。

“这可不是简单地挣钱养家糊口,平时家里杂活,定期的家庭旅游,老人平日聊天解闷,身体不适时亲自床前护理,”新浪的员工介绍说,“平时,能回家他肯定往家里跑,像八月中秋这样的日子,天大的应酬汪延也不会去参加,他会回家陪奶奶赏月!”本报记者张见悦 辛苑薇 《京华时报》(2005年9月26日第B35版)

来源:网易                             时间:2005-09-26 

新浪、搜狐、网易、腾讯等“四大门户”中,新浪“变故”最多,尤其在CEO更换频率上。从沙正治到王志东到茅道临到汪延,几乎每隔两三年就更换一次,直到曹国伟接手才算握稳了航向。

相比王志东轰动一时的“被逼宫”,汪延的接棒与卸任,虽有争议但胜在没有掀起太大的波浪,还算平滑的。

汪延:出身名门的前新浪“掌门人”_人物_电商报

在新浪拥有话语权的段永基,曾这样评价汪延,“汪延是中关村里年轻的老兵”,可谓一语中的!

初遇王志东

汪延是少年得志的典型。他与新浪的结缘,源于创始人王志东。当年20出头便被新浪创始人王志东委以重任,而接替茅道临任新浪CEO时,只有30岁。

跟互联网很多出身“寒门”的大咖不同,汪延背景极度优渥。他的爷爷是我国著名物理学家、中国科学院资深院士汪德昭,父亲汪华是新中国第一批驻法外交官,法国骑士荣誉军团勋章获得者。

他从小跟着爷爷奶奶住在北京海淀区中关村13号楼,左右邻居是钱学森、钱三强这样的科学家。出生于这样的高知家庭,汪延当时一心想着从政,实现自己的社会理想。

谁也没有料想到,这个“从政”的梦想,会被互联网改变。

汪延:出身名门的前新浪“掌门人”_人物_电商报

汪延第一次接触互联网,是在法国巴黎大学攻读法律期间。1993年有一天,他和隔着大洋的美国同学利用电子邮件互相联系,当感受到互联网那神奇的速度和奇妙的功能时,他激动得就像金榜题名,又叫、又跳、又笑。

互联网带给来的强烈冲击,让他意识到,互联网将要颠覆人类的通讯方式。沉迷其中的他,差点辍学回国创办网站,后来在家人的多次劝说下,才刹住车,拿到法学学士文凭。

两年后,他回国探望爷爷奶奶时,在地铁的书摊上买了一本杂志,里面有一篇《信息高速公路已经到来》的文章,这促使他第二天立即买来“猫”(调制解调器)上网。“上到一个欧洲网站一看,上面已经挺热闹了,感觉像发现新大陆,那真是兴奋!”

国内互联网的热火,一下子在他内心点燃。那一刻,他决定回国创业,于是火速联系两个高中同学成立新驿多媒体公司,开始在网上捣鼓。当时他们三人,一个在法国,一个在深圳,一个在北京,于是,网络就成了最经常的联络方式。

这期间,他们成为北京四通利方公司(新浪前身)的欧洲总代理,推销“中文之星”,因此结识了新浪创始人王志东。不久后,四通利方收购了汪延的公司。

随后汪延加入四通利方,任国际网络部部长。据说,当时汪延答应加盟的条件是,四通利方设立一个互联网部门。其实,四通利方当初的定位是软件并不是互联网,为了留住汪延,王志东说服股东,投了五万块钱设立这个部门。

征战新浪

虽然明知道“醉翁之意不在酒”,这纯粹只是为了留住自己,但汪延甘之如饴。

走马上任后,他心心念念想着要怎么做。有一天,他与同事在中关村一家小饭馆吃饭,席间如常展开争论,争论的结果是建一个人人获取、发布、交流信息的平台。1996年4月29日,正式利方在线中文网站正式上线,由汪延负责。

刚开始,利方在线开了11个论坛,最火的要数“谈天说地”与“体育沙龙”,1997年一篇名为《大连金州不相信眼泪》最早出现在体育沙龙,随后“引爆”话题,被《南方周末》等多家主流媒体疯狂转载。

此外,汪延以互联网为概念,亲自操刀商业计划书,成功拉来了第一笔风险投资650万美元。由新浪发起的“风投”概念第一次被引进中国,此后“风险投资”四个字才见诸媒体。

借着1998年世界杯,新浪的媒体功能益发强大,出现了栏目分类、标题链接新闻、页面分级等模式,一举奠定了新浪网站的雏形。

与此同时,新浪拉来第一笔了像样的互联网广告,来自IBM的18.5万元。这笔广告费尽管为数不多,但却是一剂强心剂,因为这意味着“能赚钱,网站可以往下搞了”。

汪延在新浪平步青云,新浪也迈入发展快车道。

次年,新浪引入曹国伟担任CFO,开始将上市提上日程。但由于股权架构及多方问题,新浪通往纳斯达克的道路并不顺坦,汪延形容为“闯黄灯”。他回忆说,很多时间的感觉是“战战兢兢,如覆薄冰”。他开着自己那辆富康多方奔走,守在主管部委门口,以期获得政策许可。

为了能符合要求又达到目的,新浪推出了VIE结构,这就是业内熟悉的新浪模式。后来这个模式被众多互联网公司效仿,比如搜狐、网易、腾讯、百度、盛大等等,都是用这种模式上市。

好在,最终的结果是“好事多磨”,新浪成功上市。

职业经理人的风风雨雨

2001年,新浪爆发轰轰烈烈的“被出局”事件。创始人王志东在毫不知情的情况下被“踢出局”,他公开叫屈,甚至还把那一天的感受概括为“震惊、出卖、回家”。

多方纠缠的结局是,王志东“走人”,新浪CEO由茅道临接任者,汪延出任新浪公司总裁。有意思的是,两年后汪延从茅道临手中接过CEO一职,成为新浪第三任CEO,这时他才30岁,正处于年轻气盛的阶段。其实,汪延纯粹就是职业经理人的角色,他没有股权,只有为数不多的期权。

新浪CEO这个位置,是公认的难坐。新浪这个平台历史复杂、股权分散、业务敏感、竞争激烈又高度曝光。要执掌这样的平台,其难度之大风险之高,与在杂技台上走钢丝无异,非一般人所能胜任。

因此,很多人将他看作是一个“过渡人物”。汪延曾玩笑地说,每一次休假或者长期出差回来,总是有人猜测他将会从CEO的位置上离开。

不管是过渡与否,这个CEO面临的挑战并不少。2005年春节,盛大送上一份“大礼”,发公告说购持了新浪19.5%的股票,一时激起了千层浪。

并购案发生时,曹国伟、汪延等人碰巧都在国外。一时之间,他们被打的措手不及,员工的期许、来自陈天桥的压力、客户的迷茫、各种谣言,都像雾霾一样笼罩在头上。

他们商量之下,决定开启“毒丸计划”,以此抵制盛大的并购。最终,盛大袭击新浪,没能成功。

经此一战,再加上新浪网络广告业务有一段时间连续下滑,汪延感觉到力不从心,萌生退意。2006年,新浪CEO的位置再次走马换将,汪延退出投身公益,曹国伟接任。

六年后,汪延宣布不再担任新浪董事长,由新浪CEO曹国伟兼任。至此,新浪已经进入新时代,这个时代以曹国伟命名。

相伴新浪,汪延走了十年,从一个二十出头的青葱少年到进入而立之年的霸道总裁。他说,他的人生分为两个半程,前半程是互联网创业,已经结束;后半程是互联网公益,才刚刚开始!

来源:创头条                           时间:2019-05-06 

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